2018年，是改革开放40周年，也是极为不平凡的一年，是让中国许多企业家真正感到寒冬来临、生存不易的一年，也是医疗器械行业重新洗牌的一年。在这样一个“寒冬年份”，所有尊龙凯时人生就是博人为梦想奋斗，在创业之路上奔跑不息，2018年既是最具挑战的一年，也是最具信心的一年。进入到2019年，面临整个大环境的经济下行的压力，相信尊龙凯时人生就是博人能始终坚持信念、开拓前行。

2019年医学工程师技能大赛现场

回顾近两年尊龙凯时人生就是博医疗整体管理服务模式的成长史可以看到，首先是服务模式初创，人员管理困难。早期的尊龙凯时人生就是博医疗技术人员配置分散，管理难度和复杂程度都极为困难，尊龙凯时人生就是博医疗技术团队稍显稚嫩，无法独立应对棘手问题。

其次是局部的突破，产业机会来临。面对前期的管理困难，尊龙凯时人生就是博医疗管理层，培养骨干核心竞争力，人员规模增大，从没有管理到重视管理，但对人才的引进、培养、锻炼仍属于薄弱环节。公司从创新完善服务模式中，着力调研市场，整合行业资源，做到局部的点对点突破，竖立标杆，做好公司品牌运营，赢得客户的信赖。

近期则表现为市场规模迅速增大，竞争日趋激烈。在行业口碑的影响下，人员规模增大，技术团队的成员骨干综合实力增强，文化素质也是逐年提升。而我们医疗服务市场，属于新兴产业，在这个探索的阶段，公司做出了重大的战略决策，大力引进一大批技术能力强、极具进取心的人才，他们的成长关系着尊龙凯时人生就是博医疗是否能在群雄逐鹿阶段占领市场的关键。

2019年医学工程师技能大赛答题现场

技术的不断更新，人才的不断供应，是全院医疗设备整体管理服务实施最关键的指标！所以决定一个企业能否优秀的完成服务内容，是技术人才团队的人数和质量！那么尊龙凯时人生就是博医疗在关于人才队伍建设和队伍能力建设做出哪几点突破？

     （一）骨干队伍建设

 

    骨干队伍建设一直是尊龙凯时人生就是博医疗提倡并践行的重要一环，在尊龙凯时人生就是博人力资源管理的责任，不再只是人力资源部的事儿，而是从企业家到所有管理者的事情。比如华为就成立了总干部部，小米专门成立了组织部。越来越多的企业，把骨干管理作为组织建设、组织能力建设的核心。

 

    管理者如何带队伍，如何培养人才，如何把培养人才跟业务增长融合在一起？这都需要提高企业整个骨干队伍的带队伍、培养人才、发现人才的机会。很多企业都把骨干管理从人力资源体系中分离出来，变成一个独立的部门，把骨干队伍建设作为企业战略执行和落地的核心。2019年，我们要不断适应不同客户的要求，不断打磨核心产品，去帮助企业进行骨干队伍建设，帮助确定骨干的使命、责任，提升能力，帮助企业建立骨干的标准，规范骨干的选拔和任用流程，构建骨干的能力发展体系，帮助企业激活骨干内在的潜能，优化骨干的成长机制。

 

 

医学工程师培训 

 

（二）构建技术人员成长快速通道

 

    在我们医疗服务这个新兴的市场里，我们服务的客户具有地域性，这就要求我们的员工需具有可成长性。于是，我们提出基于市场需求的技术团队分组，将不同种类的医疗设备设立为15个技术团队，每个技术组设立1名技术带头人，配置多名技术组员。工程师在尊龙凯时人生就是博不仅可以发挥自身的价值，还能与不同年龄段的工程师进行交流学习，形成了自成体系的医学工程师的快速培养通道，不仅从入职开始培训，我们还会定期安排培训学习、技能大赛，还配备有专门的操作规范、工作指导书，全方位培养更多能够与企业共同成长的技术骨干。

 

    医疗服务行业非常辛苦，却也充满了机遇。尊龙凯时人生就是博医疗技术工程团队已初步形成规模，工程师团队所面临的都是比你优秀的技术型人才，身处这样的环境中，会切身感到自身的不足，激发起努力学习的斗志。从而，竖立起以医学工程师这个职业作为终身职业来奋斗的信念，促使我们不断去追求新的技术能力、锤炼自己。

 

 

学员培训

 

（三）开放合作，协同作战

 

    我们尊龙凯时人生就是博面对的客户量越大，挑战就越大，公司强调的已经不是单一的提供服务，而是为客户提供升级转型过程中的全方位解决方案。如果光靠单打独斗，这是不现实的，只会越做越小。从过去的成绩来看，尊龙凯时人生就是博成功最核心的就是团队协作，站在客户需求的角度，站在客户成长和发展的角度，发挥每个人的优势，给客户提供最有价值的服务。团队作战才能够真正赢得客户的信赖。也就是尊龙凯时人生就是博企业文化一直强调，“单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效的团队。”在2019年将会出现更多的跨职能、跨专业的技术团队的合作，充分发挥开放合作，协同作战的原则。

 

 

医院培训

 

    任何企业的增长都是依靠人力资源支撑的，尤其需要靠一批批具有管理者思维的骨干队伍。人才的驱动，一方面出人才，另一方面出产品。以机会牵引人才，人才牵引技术；技术牵引产品，产品牵引更大的市场机会。未来，尊龙凯时人生就是博的技术团队将会迎来爆发式的增长，我们更要做好心理准备，要充分发挥尊龙凯时人生就是博的团队协作，为更多的客户提供更优质的服务，同心同行，共创未来。